面对席卷全球的金融风暴，中国家具行业将何去何从，寻求突破发展瓶颈，实现转型升级？12月22日，由著名家具展组委会和《真情》组成·家具TIME》由东莞著名家具俱乐部和国际家具装饰行业（香港）协会联合主办的潮-2008中国家具企业领袖年会在厚街嘉华酒店举行。来自全国家具行业的知名制造商、经销商和商店企业共有300多名领导者和行业精英，共同脉搏市场趋势，寻求良好的对策。
       三方共度时艰
       在全球经济进入寒冷的冬季时期，家具行业核心链上的各方也深深感受到了刺骨的寒意。如何在产业链上形成合力是一个值得深入讨论的话题。据年会组织者名家具展组委会相关人士介绍，本次活动旨在从商业模式的角度，为家具行业的制造商、经销商和商店搭建一个发表意见、沟通和思维碰撞的平台，探索出路。吉盛伟邦、红星美凯龙、月星、金海马、联邦、兴利、城市窗口、盛家等知名生产流通商。
       在为期一天的活动中，除了三方代表的主题演讲外，还以市场压力下的对策、抓住新机遇的变化、展望未来的行业战略三个层面进行了热烈的讨论。面对中国家具行业的实际困境，各方代表一致认为，商店、经销商和制造商是利益链关系，金融危机是每个人都必须面对的常见问题。
       探讨新的商业模式
       据报道，峰会改变了以往讨论产品、渠道、品牌等单一问题的做法，但首次以新的家具商业模式为主题，从制造商、经销商和商店寻找出路。
       对于家具店，与会者认为，他们可以采取减肥和缩小前线的策略，有利于经销商，提高他们的生存能力。吉盛伟邦总裁邹文龙表示，专业市场仍是中国家具流通的主流渠道，多元化模式也在出现。红星美凯龙总裁车建新强调，红星美凯龙明年不仅将向经销商做出租金让步，还将投资至少5亿元推动终端消费。此外，许多知名专业商店的负责人都在会议上表示，明年将减租。
       制造商和经销商代表认为，此时应加强内部技能实践，制造商应强调内部管理，促进研发，经销商应提高业务能力，建立自助的信心。
       与会者一致认为，商店、制造商和经销商是一个利益共同体，面对困难，没有人能独处。从长远来看，当前的经济危机，也是中国家具行业摆脱过去快速增长的惯性，面对和思考行业的本质，这不仅为当前危机创造了条件，也为未来行业的进一步发展和改善奠定了基础，三方不妨让一分，中国家具行业将获得超过三分的竞争力。
          观点
       商店要放水”
       盛佳家居总经理曾振宇：春节过后，预计部分家具经销商将关闭退出，许多商店将出现投资不足的情况。对于经销商，主要承担店铺租金、人力资源、物流配送、营销推广等四项成本，其中租金占相当大比例。此时呼吁商店的物业平台放水，减少租金，共同度过困难。
          关店不是面子问题
       吉盛伟邦董事长邹文龙：无序竞争和价格战导致行业自残，破坏市场秩序。因此，目前国内家具行业面临着市场萧条和市场秩序混乱的双重压力。吉盛伟邦在过去的两年里关闭了四家商店，仅在上海就关闭了两家商店。这不是面子问题，而是为了维护行业利益，希望唤醒同事。
          重视新市场的发展
       城市之窗集团董事长王东生：城市之窗家具在沙特阿拉伯开设了三家品牌店，国内销售比例约为65%，受金融危机影响较小。此外，城市之窗注重欧美以外新市场的发展，因此今年的出口也保持了120%的增长。