多年来，中国家具行业的发展模式一直是以点带面的。整个行业形成了一些共性，如发展早、制造能力强、产业链完善等。中国家具行业与中国其他制造业相似––其兴也是对外贸易，其困境也是对外贸易；依靠低劳动力，样品加工，迅速扩大。但正因为如此，整个行业形成了共同的弱点：原创性少、品牌薄弱、渠道单一。此外，在升级转型中，劳动力短缺、工资上涨、人民币升值……中国传统家具行业如何摆脱困境，突破瓶颈，在众多压力的包围下？这是一个值得深思的问题。
          研发
       研发功能主要包括三个方面：
       首先，设计的原创性。众所周知，家具行业是典型的劳动密集型企业。有些生产环节的技术含量不高，外观设计容易被抄袭。此外，一些剽窃者主要玩看起来不一样或看起来不一样的把戏，知识产权保护难以实施。然而，真正有远见和远见的企业不会因为害怕被抄袭而做原创开发。如果你做原创开发，如果别人抄袭你，你会无意中成为行业的领导者和潮流的制造商。想象一下，如果有一天世界以中国原创产品为潮流，被借鉴和模仿，我们可以自豪地说：中国家具行业真的起来了！
       第二，新材料的研发。科学技术的快速发展极大地扩大了家具材料的应用。家具材料不再是单一的木材。不锈钢、铝合金、铁丝、玻璃、大理石、复合藤等材料不断加入。可以预见，随着科学技术的发展，未来家具材料链新材料加入家具材料链。
       第三，新技术的研发。在世界家具制造业发展的地图上，有人描述了英国–美–日–中国台湾–中国大陆是低端制造业典型的游牧之路。游牧的原因是劳动力成本的上升。目前，我们的家具企业也面临着这个问题。我该怎么办？继续游牧！
       我们应该增加新技术的研发，减少对人力的依赖。至于研发方法，有些企业可以建立自己的研发机构，有些企业可以与专业机构形成合作关系，购买服务。
        产品营销核心
       产品营销的核心是什么？是品牌。什么是品牌？品牌是力量，品牌是信任，品牌是价值，品牌是观念。
       有人认为品牌就是取个名字，画个名字LOGO，做广告。如果这么容易的话，中国不应该有成千上万的人叫李白，也有数百人！但为什么说到李白，我们只想到天子不上船的李白，只有抬头看明月，低头思考家乡的李白呢？这就是李白的品牌。显然，李白的品牌是由文化建立起来的。李白的内涵是文化，李白成为唐代诗歌的代表，这是文化的力量。
       产品就像人，不同于此。产品是人造的，为什么人们买你的产品，因为你的质量，因为你的设计，因为你的售后服务，这一切都是由你的人完成的，你的产品是你的文化。然而，即使是一些在中国相对知名的家具企业，在品牌传播中仍处于名称和宣传名称的初级阶段，也不知道他们想向消费者传播什么样的文化和概念。品牌推广技术也非常简单，基本上局限于电视广告。如果面向农村市场，它将遵循大面积刷外墙的旧方式。
       我们应该看到，未来家具行业的生产模式也将发生许多变化。
       变化1，外贸订单的变化。订单在增加，但一个订单需要几种商品，但每个订单只需要一两个数量，这大大提高了企业的生产成本和难度。
       变化2，出口市场正在分化。根据出口目标国家的发展，出口市场也可分为农村市场和城市市场。农村市场的买家也将在一段时间内保持相同的产品和大量订单。然而，在欧洲和美国等发达国家，像过去一样，相同的产品，通常超过10万或数十万（套）订单模式将逐渐萎缩甚至消失，即使存在，也必须是极低端的产品，是一些我们企业的制造成本不能接受订单。
       这两种情况也将出现在中国大陆市场。个性化，是未来的方向。在城市消费群体中，一些类别的家具已经出现了这种趋势，如橱柜，已经完全实现了定制，只要消费者选择颜色、风格，制造商根据尺寸定制，送到消费者手中由专人安装，实现了更大的个性化。甚至个别企业也在测试全套家具定制的水，虽然道路很长，但在前进的过程中可以探索一些新的模式和方法。